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    小企業如何跟上新零售需求

    在當今消費者即時滿足的世界中,對于小型企業來說,跟上需求可能比以往任何時候都更加艱難。消費者擁有比以往更多的選擇,不習慣也不喜歡等待。這就是為什么要提高庫存、制造或訂購流程的效率比以往任何時候都更重要的原因

    在當今消費者即時滿足的世界中,對于小型企業來說,跟上需求可能比以往任何時候都更加艱難。消費者擁有比以往更多的選擇,不習慣也不喜歡等待。這就是為什么要提高庫存、制造或訂購流程的效率比以往任何時候都更重要的原因。在正確的時間將你的產品放在正確的貨架上可能是保留和失去客戶之間的區別。

    平衡行為

    庫存過多或過少都會導致現金流不平衡。但是,保持一定比例的庫存商品是微妙的平衡。一方面,你不希望公司資產的大部分與產品捆綁在一起。如果需求不符合你的預測,你可能最終會出現盈余并導致財務損失。另一方面,沒有足夠的物品庫存可能會導致客戶流失。發現產品缺貨的消費者可能會放棄購買或從競爭對手的商店購買。

    提高效率的提示

    確定保留庫存商品的數量或質量對于小型企業來說可能是一項重大挑戰。但是,將你的工作重點放在幾個關鍵領域可以顯著提高你實現利潤大化和留住客戶的能力。

    自動化庫存管理可以顯著提高補貨效率。即使有大量可用的軟件選項,許多小企業主仍然使用紙筆或Excel電子表格來跟蹤庫存,或者根本不跟蹤庫存。使用基于“云”的庫存管理軟件,你可以跨多個位置實時跟蹤庫存。當你的商品不足時,你可以立即得到通知,許多平臺都帶有內置的銷售分析,可以幫助防止產品短缺和庫存過剩,降低成本并優化倉庫組織。

    準確的需求預測可以是自動化的另一個好處。許多現代分析平臺可以無縫地考慮可能影響商品流動的多種因素:歷史銷售數據、市場趨勢、預測增長、促銷、營銷工作等。精確的預測能允許更高級的計劃和更少的錯誤空間。這不僅可以確保你在合適的時間擁有適量的產品,還可以幫助你了解趨勢和原因。

    與供應商建立也可以提供幫助,這意味著你可以訂購所需的商品或原材料,而無需立即支付現金。許多企業依賴于這種方式,特別是在經濟增長的早期階段。即便如此,即使擁有先進的庫存管理和預測系統,仍然可能出現意外情況。例如,你可以登陸需要在特定時間范圍內填寫的大訂單。一個好的經驗法則是不斷構建和監控你的商業信用檔案,這樣你就可以靈活地適應市場的變化。通過這種方式,你可以獲得所需的材料,使你的業務得以維持,而無需以不利的條款貸款。

    每個小企業都有不同的庫存、制造和購買需求。但是,通過自動化使流程的每個步驟盡可能準確和高效,可以通過削減成本和留住客戶的方式為你的企業提供競爭優勢。在當今世界,消費者期望無縫的購物體驗。邁出第一步,對自己為客戶提供服務和開展可靠業務的能力充滿信心。

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